Indsatser med fokus på forebyggelse af stress, håndtering af høje følelsesmæssige krav, psykologisk tryghed og arbejdsglæde.
Lokale initiativer har arbejdet med forebyggelse og håndtering psykisk belastning i arbejdet. På tværs af de fem regioner har lokale afdelinger gennemført initiativer med fokus på stress, høje følelsesmæssige krav, psykologisk tryghed samt samarbejde og arbejdsglæde.
Bekæmpelse af vold, trusler og chikane
- Tegnefilm skal forebygge konflikter og øge forståelsen i akutmodtagelsen – 1.4
- Trygt, stabilt og bæredygtigt arbejdsmiljø: Afdeling uddanner personale i “Nænsom Nødværge” – 1.6
- Akutafdeling forbereder personalet på ny patientgruppe med omfattende træning i deeskalering og konflikthåndtering – 1.11
- Akutberedskabet introducerer Brøset Violence Skalaen til systematisk risikovurdering
- Træning i konflikthåndtering og bedre psykologisk støtte skal gøre afdelingen til et tryggere sted at arbejde – 2.1
- Forløb i defusing skal sikre god kollegial håndtering af voldsomme hændelser på hospital – 2.38
Håndtering af høje følelsesmæssige krav
- Eksterne eksperter og lokale workshops klæder arbejdsmiljøgrupper på til at hjælpe medarbejdere med høje følelsesmæssige krav
- Compassionforløb skal give medarbejdere redskaber til at håndtere høje følelsesmæssige krav – 1.10
- Stress i fokus: Klinisk Forskningsafdeling igangsætter målrettet forløb – 2.27
- Medarbejdere i Reumatologisk Ambulatorium forebygger belastningsreaktioner med fælles refleksion og kollegial støtte – 2.30
- Trænede kollegastøtter skal give støtte ved psykisk belastende hændelser i arbejdstiden – 2.34
- Ny buddy-ordning skal styrke feedbackkultur og psykologisk tryghed – 2.51
- Nyt pilotprojekt sætter fokus på nervesystemets betydning for arbejdskultur og høje følelsesmæssige krav
- Fælles refleksion og konkrete redskaber skal skabe bæredygtig kultur for psykologisk tryghed – 3.38
- Præhospitalt Center styrker psykisk arbejdsmiljø med belastningspsykologisk indsats – 3.52
- Datadrevet belastningsindeks skal give ledere tidlig advarsel om psykisk belastning blandt medarbejdere – 1.28
Håndtering af stress
- HjerneRO-forløb skal give konkrete redskaber til at reducere stress og styrke samarbejdet – 2.41
- Stærk pausekultur skal styrke det psykiske arbejdsmiljø – 3.69
- Hjertecenter Hovedstaden sætter restitution og pauser på dagsordenen – 2.2
Generelt arbejdsmiljø
- Fire arbejdsdage med eksterne konsulenter skal skabe tryghed og styrke arbejdsmiljøet under strukturændringer – 3.53
- Kirurgisk Afdeling tager fat: Konsulentforløb skal bryde hård tone og styrke arbejdsmiljøet
- Psykologisk tryghed i fokus: Arbejdsmiljødag med eksterne oplæg og digitalt kursus skal skabe bedre psykisk arbejdsmiljø – 1.3
- Ny struktur skal fremme åben feedbackkultur og øge trivslen – 1.27
- Fælles spilleregler for psykologisk tryghed skal skabe bedre dialog og øge trivslen på laboratoriet
- “Nudging og det gode arbejdsmiljø”: Foredrag skal bidrage til arbejdet med trivsel og bedre arbejdsmiljø – 2.11
- LMU, ledere, AMIR og TR formulerer mål for bedre psykisk arbejdsmiljø, øget engagement og samarbejde
- Hospital samler og analyserer arbejdsmiljødata for at målrette nye indsatser – 3.24
- Ekstern bistand skal styrke trivsel og skabe bæredygtige strukturer efter periode med høj personaleudskiftning – 3.29
- Ledelsesgruppen får hjælp til at genopbygge trivsel og samarbejde med to målrettede workshops – 3.6
- 30 medarbejdere bliver ambassadører for godt psykisk arbejdsmiljø gennem Train-the-Trainer-forløb – 3.41
- Workshops skal skabe fælles refleksion om AI’s betydning for arbejdslivet og trivsel – 3.9
- Nyt trivselsprojekt skal styrke psykologisk tryghed og reducere sygefravær med workshops og psykologisk beredskab – 3.30
- Ændringer i opgavesammensætning og rutiner skal sikre sundere arbejdsmiljø for medarbejderne – 3.12
- Ekstern hjælp skal styrke fællesskab og synlighed for ergo- og fysioterapeuter på sengeafdelingerne – 3.15
Temadage:
- TEMADAG: Fælles indsats mod udtrætning skal skabe bedre trivsel og arbejdsglæde
- TEMADAG: Workshop sætter fokus på den mentale sundhed og giver medarbejdere redskaber til at udtrykke sig frit – 1.7
- TEMADAG: Fælles dag om høje følelsesmæssige krav og kommunikation skal give medarbejderne konkrete redskaber til svære situationer – 2.4
- TEMADAG: Foredrag samler alle faggrupper om arbejdsglæde og trivsel i forandringens tegn
- TEMADAG: Forumteater skal engagere botilbuds personale i at løse konflikter, håndtere høje følelsesmæssige krav og styrke samarbejdet
- TEMADAG: Oplæg og workshops skal hjælpe medarbejdere på botilbud med at håndtere omsorgstræthed og følelsesmæssige krav
- TEMADAG: 150 TRIO-medlemmer samles til oplæg om HjerneRO og systematisk dialog
- TEMADAG: Medarbejdere klædes på til at forudse og beskytte sig selv mod voldelige hændelser