Samarbejde og kultur

Initiativer om tværfagligt samarbejde, fællesskab, kommunikation og kulturudvikling.

En del lokale initiativer, der har fået støtte, har brugt deres midler på at sætte fokus på relationer, kommunikation og fælles kulturudvikling i hverdagen. Initiativerne spænder bredt fra nye måder at implementere tværfagligt samarbejde, til spørgsmålet om, hvordan man som afdeling håndterer organisatoriske forandringer.

Styrkelse af tværfagligt samarbejde:
  • Camps styrker samarbejdet på tværs af faggrupper – 1.21
  • Nyt udviklingsforløb skal skabe fælles kultur og bedre arbejdsgange i Blodprøver og Biokemi – 1.20
Kernefaglig i et tværfagligt samarbejde
  • Samarbejde mellem børne- og voksenafdeling skal sikre bedre forløb for nyretransplanterede børn – 2.1
  • Nyt initiativ skal fremme samarbejde, læring og trivsel blandt psykiatriens fysioterapeuter – 2.21
  • Tillid og åbenhed i fokus – sådan skaber vi stærkere arbejdsrelationer på tværs af fagligheder – 3.1
Fokus på fusionering, organisatoriske ændringer og flytninger
  • Tættere samarbejde og flere fællesskaber – 1.4
  • Kirurgisk afdeling i omstilling: Nye fællesskaber skal styrke kulturen – 1.17
  • Ny involverende proces skal skabe fælles værdier og styrke kulturen efter omstrukturering – 3.14
  • Kursusforløb ruster SundK’s medarbejdere til samarbejde i ny organisation efter fusion – 2.25
  • Flytning til fælles ambulatorium kræver tværfagligt samarbejde og fælles ståsted lederteams – 1.16
  • Faggruppe forbereder sig på udflytning med fokus på vidensdeling og tværfagligt samarbejde – 2.18
Ændring af  arbejdspladskultur i arbejdet mod mere tværfaglighed
  • Byg bro og skab stærke teams – 1.3
  • Ny arbejdskultur skal skabe fleksible rammer og styrke fagligheden – 2.3
  • Udviklingsforløb skal skabe fælles kultur og nye roller for IT-medarbejdere på tværs af psykiatri og somatik – 2.5
  • Nuklearmedicinsk Afdeling styrker teamsamarbejde og kultur med ny workshop for hele personalegruppen – 2.10
  • Nyt initiativ skal forankre udviklingskultur og skabe fælles læring blandt interesserede afdelinger – 3.8
  • Faciliteret arbejdsmiljøproces skal styrke samarbejde, trivsel og kommunikation – 2.28
  • Nyt kursusforløb skal øge medarbejdernes bevidsthed om egen kommunikation – 3.62
  • Foredrag om gode kollegaer og brok skal bidrage til ny kultur blandt medarbejdere – 3.11
  • Initiativ sætter fokus på positive fortællinger og samarbejde – 1.14
  • Workshop giver bioanalytikere og laboranter værktøjer til bedre samarbejde og sund konfliktløsning – 2.29
Temadage
  • TEMADAG: Brug kommunikationen aktivt til at skabe gode relationer på tværs – 3.5
  • TEMADAG: Samarbejde og refleksion om rusmiddelsamtaler i centrum – 3.31
  • TEMADAG: Opstartsdag med fokus på fællesskab og samarbejde skal give nyt tværgående team et stærkt fundament – 2.14
  • TEMADAG: Oplæg og gruppearbejde skal samle nye og erfarne terapeuter i stærkere selvstyrende teams – 2.50
  • TEMADAG: Velkomst og fællesskab i fokus ved ny organisering af stabsfunktionen – 2.11
  • TEMADAG: Fleksibilitet og tryghed skal være i fokus på ny intensiv enhed for børn – 1.18
  • TEMADAG: Samarbejde om bedre processer for retspsykiatriske observationer – 2.7
  • TEMADAG: Når forandring kræver fællesskab: afdeling forbereder sig på Nyt OUH – 1.9